Od sporta, preko preduzetništva, do rada sa porodičnim kompanijama
Moj profesionalni put počeo je u sportu — u svetu u kojem se rezultat ne pregovara, već gradi disciplinom, doslednošću i radom u timu. Te principe sam kasnije, gotovo nesvesno, preneo u preduzetništvo: prvo kroz sopstvene poslovne poduhvate, a zatim kroz konsalting i rad sa vlasnicima kompanija.
Prelomna tačka bio je susret sa mojim mentorom Ericom iz Holandije, koji mi je otvorio svet profesionalizacije porodičnih kompanija.
Kroz tu vezu sam prvi put video kako izgleda zrela, međunarodna praksa rada sa porodičnim biznisima — gde se porodica, vlasništvo i menadžment jasno razdvajaju, gde postoje pravila igre, upravni odbori i planirana sukcesija. Shvatio sam da upravo to nedostaje najvećem broju kompanija u našem regionu, i da to nije pitanje veličine firme, već načina razmišljanja.
Od tada sam svoj rad u potpunosti posvetio porodičnim kompanijama. Izgradio sam pristup koji spaja međunarodne modele upravljanja sa stvarnošću naših firmi — bez kopiranja tuđih šablona, autentično i primenljivo. Cilj je uvek isti: da kompanija može da raste i funkcioniše nezavisno od jednog čoveka, i da bude spremna za generacije koje dolaze.
Profesionalne uloge
Knjige i javni angažman
Kroz knjige „Savremena porodična kompanija“ i „Umetnost preduzetništva“ sažeo sam iskustvo iz rada sa stotinama vlasnika i naslednika u praktične vodiče. Redovno govorim na međunarodnim i regionalnim događajima posvećenim porodičnim kompanijama — od evropskih institucija i konferencija do poslovnih samita i stručnih medija — sa istim ciljem: da znanje o profesionalizaciji, upravljanju i sukcesiji bude dostupno vlasnicima u našem regionu.